Effectiever leidinggeven
Wil je effectiever leidinggeven? Leer mensgericht en vanuit contact en verbinding leiding te geven.
Wat is de situatie nu
Je bent leidinggevende, je bent enthousiast en je werkt hard. Je staat voor veel uitdagingen maar gelukkig ben je creatief, vindingrijk en vol energie dus kom je steeds wel met goede oplossingen. Je probeert mensen ervan te overtuigen wat er volgens jou moet gebeuren. Je bent trots op je mensen dat zij je volgen. Samen werken jullie aan de organisatiedoelen.
Wat is de gewenste situatie
Je gaat medewerkers niet voorschrijven wat jij vindt dat ze moeten doen maar geeft hen vertrouwen en de nodige ondersteuning om vanuit hun eigen professionaliteit stappen te zetten. Als leidinggevende sluit je aan, je geeft structuur en richting en vooral ruimte en aandacht.
Herken je dit? Wil jij mensgericht leidinggeven en de kracht van jouw medewerkers benutten?
Met mijn unieke aanpak. ontdek je snel jouw leerpunten en kun je snel concreet aan de slag.
Nog een paar opvallende en onderscheidende kenmerken van mijn aanpak:
- grondige analyse
- verrassende interventies en creatieve oplossingen
- humor en positieve energie
- hartverwarmende aandacht en oprechte interesse
- diepgaand effect
- duurzame verbeteringen
Je krijgt geen standaardtraject maar echt maatwerk met het gewenste resultaat.
Sleutelpositie
Leidinggevenden hebben een belangrijke positie en rol in een organisatie. En misschien ook wel de moeilijkste!
Want als leidinggevende heb je te maken met veel verschillende belangen. Enerzijds de belangen van buitenaf en bovenaf en anderzijds met de persoonlijke belangen van alle medewerkers. Dit vraagt veel van jouw flexibiliteit, communicatieve en sociale vaardigheden, invoelend vermogen en doortastendheid.
Invoelend vermogen betekent niet dat je de gevoelens van de medewerkers klakkeloos overneemt of bevestigt. Van een effectieve leider mag worden verwacht dat hij deze gevoelens serieus neemt, aandacht geeft en respecteert, maar deze ook weet te wegen en te relativeren. Juist in moeilijke en gevoelige situaties wordt de effectiviteit van de leider op de proef gesteld en zijn goede communicatieve vaardigheden van groot belang. Het is de kunst om alle medewerkers (pro)actief betrokken te houden en op een positieve manier mee te nemen in de gewenste richting.
Geef je leiding aan thuiswerkers, dan heb je er een extra uitdaging bij. Ontdek wat jouw medewerkers nu nodig hebben van je, en communiceer over hoe je samen het contact optimaal kunt vormgeven om toch te kunnen blijven aanvoelen wat er leeft en te kunnen blijven aansluiten bij de behoefte. En denk ook aan de informele momenten.
Wil je effectiever leidinggeven aan thuiswerkers, lees dan ook meer over leidinggeven aan thuiswerkers.
Practice what you preach
Wat is effectief leiderschap? Effectief leiderschap is het resultaat van een mix aan eigenschappen en factoren zoals
- charismatisch
- inspirerend
- motiverend
- enthousiasmerend
- betrouwbaar
- bereikbaar
- doortastend
- optimistisch
- oprecht
Effectief leiderschap vraagt dus nogal wat van jou. Maar met deze training creëer je de verandering die je graag wilt.
Om effectiever te worden, is een ervaren coach voor leidinggevenden voor veel leiders onmisbaar. Ik help de kern van je situatie te ontdekken en jouw verbeterpunten heel concreet te maken zodat je in jouw praktijk snel effectiever wordt en de gewenste resultaten ziet..
Reflecteren
Effectiever leidinggeven gaat over jou. En over wat je kunt doen om goed voor je medewerkers en voor jezelf te zorgen én het gewenste effect te krijgen. Dit is een leerproces en het begint met analyseren en reflecteren op je situatie en gedrag.
Effectiever leidinggeven kun je leren
Leidinggevenden maken het verschil in de organisatie. Daarom loont het om te investeren in de training ‘Effectiever leidinggeven’.
Als leidinggevende kun je bij ons terecht met vragen als:
-Hoe ga ik het gesprek aan met teamleden over gezondheid of ziekte(verzuim)?
-Op welke manier kan ik een gewenste verandering van een medewerker of team het best begeleiden?
-Er is een conflict in het team, wat moet ik doen?
-Hoe zorg ik er voor dat het team beter gaat samenwerken?
-Wat kan ik doen om te zorgen dat de teamleden proactief worden en eigen verantwoordelijkheid nemen?
-Wat moet ik doen wanneer er veel weerstand is tegen een gewenste verandering?
-Hoe kan ik constructiever communiceren met mijn teamleden?
-Welke stijl van leidinggeven past het best in deze situatie? En wat heb ik dan nodig?
-Hoe zorg ik er voor dat de teamleden mij op de hoogte houden van wat er speelt?
Wat wil je verbeteren?
Het is goed om te reflecteren op het eigen gedrag en je bewust te worden van jouw aandeel in de situatie. Effectiever leidinggeven gaat echter niet alleen over inzicht en bewustwording. Het gaat ook over concreet gedrag en wat je kunt veranderen om effectief leiding te geven aan de betreffende situatie. Lees meer over Wat is gedragsverandering?.
Leer effectiever leidinggeven
Heb je een concrete ontwikkelbehoefte, een specifieke casus of wil je in het algemeen beter en effectiever leidinggeven? Neem dan snel contact op. Wij vinden samen de aanpak die bij je past.
Wil je dat het hele team in beweging komt? Dan is onze aanpak voor teams wellicht geschikt.
We onderzoeken wat er in het systeem (het team) gebeurt, zowel zichtbaar als onzichtbaar.
Misschien wel de belangrijkste vraag om te beantwoorden is: op welke manier houdt het team de (ongewenste) situatie in stand?
We observeren wie er welke rol heeft in het team, wat er wel of juist niet gezegd wordt en door wie.
Wil je jouw skills verbeteren en effectiever met het team aan de slag?
Stuur een e-mail naar info@gb-ziektepreventie.nl
Je kunt ook bellen naar 06-36532662. Spreek dan een bericht en telefoonnummer in.