Effectiever leidinggeven
Wil je effectiever leidinggeven? Leer mensgericht en vanuit verbinding leiding te geven. En in vertrouwen los te laten!
Dit is nu vaak de situatie:
Je bent leidinggevende, kundig en enthousiast en werkt hard. Er zijn dagelijks veel uitdagingen maar gelukkig ben je creatief, vindingrijk en vol energie dus kom je steeds wel met oplossingen. Je stuurt mensen aan, je probeert mensen ervan te overtuigen wat er moet gebeuren en zo nodig los je problemen eigenhandig op. Ze kunnen je overal voor vragen en mee lastigvallen: jij blust de brandjes en bent altijd voor iedereen beschikbaar. Samen klaren jullie de klus, werken jullie elke dag keihard voor de klant en aan de organisatiedoelen. Is dit ook jouw situatie?
Dan voel je je wellicht ook regelmatig moe, teleurgesteld en lichtelijk gefrustreerd. En zie je niet hoe je deze situatie echt kunt veranderen.
Is dit dan de gewenste situatie?:
Jij hoeft je medewerkers niet te vertellen wat ze moeten doen. Ze weten wat hun taken zijn, ze voelen zich verantwoordelijk, zijn gemotiveerd en elke dag enthousiast aan het werk. Jij hoeft ze enkel je vertrouwen te geven en wat ondersteuning maar dan weten je medewerkers vanuit hun eigen professionaliteit te handelen en voortdurend (verbeter)stappen te zetten. En jij hebt genoeg aandacht, tijd en ruimte voor je medewerkers maar ook voor je eigen rol en ontwikkeling. Je voelt je lekker en ontspannen. Alles loopt gesmeerd en iedereen is blij en tevreden. Zoiets?
Wat wil jij?
Deze situatie kun je bereiken want effectiever leidinggeven kun je leren.
Met mijn unieke aanpak bied ik je een individueel traject en ontdek je snel jouw ontwikkelbehoefte of leerpunten en kun je heel concreet aan de slag.
Nog een paar opvallende en onderscheidende kenmerken van mijn aanpak:
- grondige analyse
- verrassende interventies en creatieve oplossingen
- humor en positieve energie
- hartverwarmende aandacht en oprechte interesse
- diepgaand effect
- duurzame verbeteringen
Je krijgt van mij geen standaardtraject, maar echt maatwerk met het door jou gewenste resultaat.
Tijdens dit traject hebben we ook aandacht voor jouw interactie met je teamleden. Met goede communicatie kun je ontzettend veel bereiken.
Ik adviseer daarom altijd deze online training (ook) te volgen. Deze training gaat enorm veel voor je verbeteren en betekenen: “Effectieve (verzuim)gesprekken: met ziel en zakelijkheid“. Het is maar een kleine investering in vergelijking met het resultaat.
Heb je een team dat de verantwoordelijkheid aankan, overweeg dan om van jouw team een zelf-innoverend team te maken. En geef ze de opdracht mee om de eigen inzetbaarheid te optimaliseren. Ik kan je verzekeren dat iedereen blij wordt van dit project. Ik heb voor jou een voorbeeld van een inzetbaarheidsprotocol en een korte training om de ontwikkeling van het inzetbaarheidsprotocol te begeleiden. Is dit iets voor jou? Neem dan contact met me op.
Je kunt hier mijn idee en voorbeeld van een inzetbaarheidsprotocol downloaden (gratis). En meer informatie over de training vind je hier: “Medewerkers inzetbaar houden“.
Sleutelpositie
Leidinggevenden hebben een belangrijke positie en rol in een organisatie. En misschien ook wel de moeilijkste!
Want als leidinggevende heb je te maken met veel verschillende belangen. Enerzijds de belangen van buitenaf en bovenaf en anderzijds met de persoonlijke belangen van alle medewerkers. Dit vraagt veel van jouw flexibiliteit, communicatieve en sociale vaardigheden, invoelend vermogen en doortastendheid.
Invoelend vermogen betekent niet dat je de gevoelens van de medewerkers klakkeloos overneemt of bevestigt. Van een effectieve leider mag worden verwacht dat hij deze gevoelens serieus neemt, aandacht geeft en respecteert, maar deze ook weet te wegen en te relativeren. Juist in moeilijke en gevoelige situaties wordt de effectiviteit van de leider op de proef gesteld en zijn goede communicatieve vaardigheden van groot belang. Het is de kunst om alle medewerkers (pro)actief betrokken te houden en op een positieve manier mee te nemen in de gewenste richting.
Geef je leiding aan thuiswerkers, dan heb je er een extra uitdaging bij. Ontdek wat jouw medewerkers nu nodig hebben van je, en communiceer over hoe je samen het contact optimaal kunt vormgeven om toch te kunnen blijven aanvoelen wat er leeft en te kunnen blijven aansluiten bij de behoefte. En denk ook aan de informele momenten.
Wil je effectiever leidinggeven aan thuiswerkers, lees dan ook meer over leidinggeven aan thuiswerkers.
Practice what you preach
Wat is effectief leiderschap? Effectief leiderschap is het resultaat van een mix aan eigenschappen en factoren zoals
- charismatisch
- inspirerend
- motiverend
- enthousiasmerend
- betrouwbaar
- bereikbaar
- doortastend
- optimistisch
- oprecht
Effectief leiderschap vraagt dus nogal wat van jou. Maar met deze training creëer je de verandering die je graag wilt.
Om effectiever te worden, is een goede training en een ervaren coach voor veel leiders onmisbaar. Ik help de kern van je situatie te ontdekken en jouw verbeterpunten heel concreet te maken zodat je in jouw praktijk snel effectiever wordt en de gewenste resultaten ziet.
Reflecteren
Effectiever leidinggeven gaat over jou. En over wat je kunt doen om goed voor je medewerkers en voor jezelf te zorgen én het gewenste effect te krijgen. Dit is een leerproces en het begint met analyseren en reflecteren op je situatie en gedrag.
Effectiever leidinggeven kun je leren
Leidinggevenden maken het verschil in de organisatie. Daarom loont het om te investeren in de training ‘Effectiever leidinggeven’.
Als leidinggevende kun je bij ons terecht met vragen als:
-Hoe ga ik het gesprek aan met teamleden over gezondheid of ziekte(verzuim)?
-Op welke manier kan ik een gewenste verandering van een medewerker of team het best begeleiden?
-Er is een conflict in het team, wat moet ik doen?
-Hoe zorg ik er voor dat het team beter gaat samenwerken?
-Wat kan ik doen om te zorgen dat de teamleden proactief worden en eigen verantwoordelijkheid nemen?
-Wat moet ik doen wanneer er veel weerstand is tegen een gewenste verandering?
-Hoe kan ik constructiever communiceren met mijn teamleden?
-Welke stijl van leidinggeven past het best in deze situatie? En wat heb ik dan nodig?
-Hoe zorg ik er voor dat de teamleden mij op de hoogte houden van wat er speelt?
Wat wil je verbeteren?
Het is goed om te reflecteren op het eigen gedrag en je bewust te worden van jouw aandeel in de situatie. Effectiever leidinggeven gaat echter niet alleen over inzicht en bewustwording. Het gaat ook over concreet gedrag en wat je kunt veranderen om effectief leiding te geven aan de betreffende situatie. Lees meer over Wat is gedragsverandering?.
Leer effectiever leidinggeven
Heb je een concrete ontwikkelbehoefte, een specifieke casus of wil je in het algemeen beter en effectiever leidinggeven? Neem dan snel contact op. Wij vinden samen de aanpak die bij je past.
Wil je dat het hele team in beweging komt? Dan is onze aanpak voor teams wellicht geschikt.
We onderzoeken wat er in het systeem (het team) gebeurt, zowel zichtbaar als onzichtbaar.
Misschien wel de belangrijkste vraag om te beantwoorden is: op welke manier houdt het team de (ongewenste) situatie in stand?
We observeren wie er welke rol heeft in het team, wat er wel of juist niet gezegd wordt en door wie.
Wil je jouw skills verbeteren en effectiever met het team aan de slag?
Stuur een e-mail naar info@gb-ziektepreventie.nl
Je kunt ook bellen naar 06-36532662. Spreek dan een bericht en telefoonnummer in.