Verbeteren van inzetbaarheid

Verdienmodel voor teams: verbeteren van inzetbaarheid belonen

Duurzame inzetbaarheid is niet alleen een verantwoordelijkheid en verdienste van de individuele medewerker, maar van het hele team. Door samen te werken aan vitaliteit, ontwikkeling en werkplezier, creëer je een werkomgeving waar iedereen van profiteert.

Waarom een verdienmodel voor teams werkt

Individuele initiatieven zijn waardevol, maar pas wanneer een heel team zich inzet voor het verbeteren van inzetbaarheid, ontstaan er blijvende resultaten. Een beloning voor het team kan een geweldige stimulans zijn en biedt veel concrete voordelen:

1. Inclusiviteit: Iedereen binnen het team kan profiteren, ongeacht gezondheid
2. Sociale cohesie: Samen werken aan duurzame inzetbaarheid versterkt samenwerking en onderlinge steun
3. Duurzaamheid: Langdurige gedragsverandering wordt makkelijker door gezamenlijke doelen en motivatie
4. Motivatie: De kracht van het team motiveert, zonder dat er onnodige druk op individuele medewerkers komt te liggen
5. Werkcultuur: Er ontstaat een positieve, preventieve cultuur, waarin gezondheid, groei en werkplezier voor iedereen centraal staan
6. Ethiek: Geen bezwaren. Iedereen draagt op zijn eigen manier bij en profiteert op basis van inzet en mogelijkheden

Samen werken aan inzetbaarheid

Wil jij met je team investeren in een betere, gezondere en toekomstbestendige werkomgeving? Ontdek hoe een verdienmodel voor teams jouw organisatie versterkt, medewerkers motiveert en duurzame inzetbaarheid bevordert.