Werkvermogen bespreken
Werkvermogen bespreken, de belangrijkste vaardigheid van leidinggevenden
Veel leidinggevenden praten wel over verzuim, resultaten of prestaties. Maar veel minder leidinggevenden praten over werkvermogen.
En dat is jammer. Want werkvermogen voorspelt vaak eerder problemen dan prestaties.
Wat is werkvermogen?
Werkvermogen is de balans tussen:
wat het werk vraagt
wat iemand aankan
Wanneer die balans gezond is, functioneren medewerkers meestal goed.
Wanneer die balans onder druk komt te staan, nemen risico’s toe.
Bijvoorbeeld:
stress
overbelasting
psychisch verzuim
uitval
Lees hier verder:
Wat is werkvermogen?
Duurzame inzetbaarheid
Medewerkers inzetbaar houden.
Waarom werkvermogen bespreken?
Werkvermogen verandert voortdurend. Onder invloed van:
leeftijd en levensfase
werkdruk
gezondheid
motivatie
leiderschap
privéomstandigheden
ontwikkeling
Om steeds aan te kunnen sluiten en bij te kunnen sturen is regelmatig het werkvermogen bespreken heel belangrijk.
Vragen die helpen
Hoe ervaar je je huidige werkbelasting?
Waar krijg je energie van?
Wat kost je veel energie?
Wat zou je helpen om je werk beter vol te houden?
Waar maak je je zorgen over?
Welke werkzaamheden passen goed bij je?
Werkvermogen als basis voor duurzame inzetbaarheid
Wie werkvermogen bespreekt:
voorkomt problemen eerder
versterkt eigenaarschap
vergroot duurzame inzetbaarheid
vermindert verzuimrisico’s
Daarom hoort werkvermogen bespreken thuis in elke gesprekscyclus, in elk verzuimgesprek en inzetbaarheidsgesprek.
Training aanvragen
Wil je leidinggevenden sterker maken in het voeren van verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken?
Bekijk onze mogelijkheden:
De incompany training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
De online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.
Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken