Kennisbank
Verzuimgesprekken & Inzetbaarheid & Verzuimpreventie & Leidinggeven
Praktische informatie, inspiratie en artikelen over verzuimpreventie, duurzame inzetbaarheid en effectieve verzuimgesprekken
Verzuim ontstaat zelden uit het niets. Achter uitval schuilen vaak patronen in werkdruk, leiderschap, communicatie, werkvermogen, psychische belasting en organisatiecultuur.
In deze kennisbank vind je artikelen, inzichten, antwoorden en inspirerende berichten over verzuimpreventie, duurzame inzetbaarheid, psychisch verzuim, verzuimgesprekken, frequent verzuim en leiderschap.
Voor leidinggevenden, HR-professionals, casemanagers en organisaties die niet alleen heel goed en effectief willen reageren op verzuim, maar vooral willen begrijpen hoe uitval ontstaat én hoe je die kunt voorkomen.
Waarover kun je informatie vinden in deze kennisbank?
Waar zoek je informatie over?
Verzuimpreventie
Hoe voorkom je onnodig verzuim? Welke rol spelen leiderschap, werkdruk, gedrag, cultuur en preventief beleid?
Lees hier verder over verzuimpreventie met onder andere de artikelen:
-vroeg signalering is nog geen verzuimpreventie
-het preventieve spreekuur van de bedrijfsarts komt altijd te laat
-5 ideeën om verzuim in jouw organisatie te voorkomen
Verzuimgesprekken
Een goed verzuimgesprek vraagt meer dan een protocol volgen.
Hoe voer je een gesprek met een zieke medewerker? Wat mag je wel en niet vragen? Hoe bespreek je frequent verzuim? Hoe bespreek je de zakelijke kant van verzuim zonder de relatie te beschadigen?
Lees hier verder over verzuimgesprekken met onder andere de artikelen:
-wat mag je wel en niet vragen tijdens een verzuimgesprek?
-hoe kun je frequent verzuim bespreken?
-verzuimgesprek, ook als de medewerker al weer aan het werk is?
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid gaat over veel meer dan vitaliteit. Hoe zorg je dat medewerkers gezond, gemotiveerd en inzetbaar blijven? Welke invloed hebben autonomie, regelruimte, leiderschap en werkplezier?
Lees hier verder over duurzame inzetbaarheid met onder andere de artikelen:
-medewerkers inzetbaar houden
-van verzuimbeleid naar een preventief inzetbaarheidsbeleid
-De Inzetbaarheidswijzer
Leidinggeven
Leidinggevenden maken dagelijks verschil.
In communicatie, verwachtingen, werkdruk, vertrouwen en gedrag. Goed leiderschap kan verzuim beperken. Slecht leiderschap vergroot het risico op uitval.
Lees hier verder over leidinggeven met onder andere de artikelen:
-gedragsverandering ondersteunen
-visie op leidinggeven
-ziekmakend leiderschap
Praktische kennis uit de praktijk
Geen theoretische verhalen waar niemand iets mee kan.
Wel praktische kennis, voorbeelden uit organisaties en inzichten uit jarenlange ervaring met leidinggeven, verzuimgesprekken, verzuimpreventie, boeien, binden en inzetbaar houden van medewerkers en training van leidinggevenden.
Mijn visie is helder: verzuim verlagen is geen doel. Het is het resultaat van goed leiderschap, duidelijke communicatie en een organisatie die inzetbaarheid serieus organiseert.
Zoek je een concreet antwoord?
Gebruik de kennisbank om antwoorden te vinden op vragen zoals:
Wat mag je vragen aan een zieke medewerker?
Hoe voer je een frequent verzuimgesprek?
Wat zijn verzuimsignalen?
Wat is duurzame inzetbaarheid?
Hoe voorkom je verzuim in een team?
Hoe verbeter je de inzetbaarheid van medewerkers?
Wat is het verschil tussen verzuimbeleid en inzetbaarheidsbeleid?
Wil je leidinggevenden sterker maken in het voeren van verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken?
Bekijk onze mogelijkheden:
De incompany training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
De online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.
Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken