Autonomie voorkomt verzuim

Mensen worden niet ziek van hoge werkdruk.

Een medewerker die uitvalt zegt misschien wel dat de werkdruk te hoog was maar hij bedoelt vaak:
“Ik had geen overzicht meer, wist niet wat prioriteit had, het werk stapelde zich maar op en ik had geen idee hoe en waar ik moest beginnen.”
Of “Ik kon nauwelijks pauze nemen, werkte vaak extra en kon nergens echt invloed op uitoefenen.”

En dat klinkt allemaal heftig, maar het is niet de werkdruk die ziekmakend is.
Dit gaat over onduidelijkheid en een gebrek aan autonomie.

En dan gebeurt er iets gevaarlijks:
Mensen gaan harder werken… net zolang totdat het niet meer gaat.

En dan denk je dat je uit bent gevallen door de hoeveelheid werk. Maar werkdruk kan in principe iedereen wel aan. Het is de machteloosheid.
Die is killing.

Autonomie voorkomt verzuim

Dus als je verzuim wilt aanpakken, moet je niet alleen focussen op minder werk of het verlichten van de werkdruk. Maar op het gevoel van machteloosheid. Hoe los je dat met elkaar op.

Beter begin je dus hier:

➡️ Maak helder wat prioriteit heeft
➡️ Geef voldoende ruimte om keuzes te kunnen maken
➡️ Normaliseer en stimuleer grenzen aangeven
➡️ En: accepteer dat niet alles gaat zoals jij het wilt

Waardeer en beloon mensen die hun grenzen aangeven, bijsturen, zelf keuzes maken en hun werk indelen. Dat hebben medewerkers nodig.

Hoe voorkom je machteloosheid en geef jij je mensen de nodige regelruimte?

Meer weten? Neem contact op!

Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken