Training openen »
  • Preventie en inzetbaarheid
  • Leren en ontwikkelen
    • Effectieve verzuimgesprekken: van melding tot frequent-verzuimgesprek
    • Training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden
    • Training medewerkers inzetbaar houden
    • Incompany training (verzuim)gesprekken voor leidinggevenden
  • Praktische tips
    • De gesprekskalender
    • De inzetbaarheidswijzer
    • Een inzetbaarheidsprotocol
  • Gretha Braakhekke
  • Kennisbank
    • Recente artikelen
    • Verzuimpreventie
    • Verzuimgesprekken
    • Werkvermogen
    • Inzetbaarheidsgesprekken
    • Leidinggeven
  • Contact

Recente artikelen

Hieronder vind je recente artikelen over verzuimpreventie, verzuimgesprekken, werkvermogen en inzetbaarheid.

Waarom melden medewerkers zich ziek

Waarom melden medewerkers zich ziek

Veelgemaakte fouten in verzuimgesprekken

Veelgemaakte fouten in verzuimgesprekken

Hoe voer je een goed frequent verzuimgesprek

Hoe voer je een goed frequent verzuimgesprek

Wat moet je vragen bij een ziekmeldingsgesprek

Wat moet je vragen bij een ziekmeldingsgesprek

Wat jij als leidinggevende kunt doen aan duurzame inzetbaarheid

Wat jij als leidinggevende kunt doen aan duurzame inzetbaarheid.

Wat is inzetbaarheid

Wat is inzetbaarheid?

Stappenplan om de inzetbaarheid te verbeteren

Stappenplan om de inzetbaarheid te verbeteren.

Wat mag je wel vragen aan een zieke medewerker

Wat mag je wel vragen aan een zieke medewerker?

Hoe voorkom je verzuim

Hoe voorkom je verzuim?

Hoe herken je een burn-out bij een medewerker

Hoe herken je een burn-out bij een medewerker?

50 vragen voor een inzetbaarheidsgesprek

50 vragen voor een inzetbaarheidsgesprek

Hoe bespreek je frequent verzuim

Hoe bespreek je frequent verzuim?

waarom leidinggevenden verzuimgesprekken vermijden

Waarom leidinggevenden verzuimgesprekken vermijden.

waarom een inzetbaarheidsgesprek eigenlijk een leiderschapsgesprek is

Waarom een inzetbaarheidsgesprek eigenlijk een leiderschapsgesprek is.

Waarom medewerkers zelden uitvallen door één gebeurtenis

Waarom medewerkers zelden uitvallen door één gebeurtenis.

Je beste medewerkers lopen risico. Dit zijn de signalen.

Je beste medewerkers lopen risico. Dit zijn de signalen.

waarom inzetbaarheidsgesprekken vaak niets opleveren

Waarom inzetbaarheidsgesprekken vaak niets opleveren.

Online training verzuimgesprekken

Online training verzuimgesprekken

40 vragen voor een verzuimgesprek

40 vragen voor een verzuimgesprek.

Hoe voer je een goed inzetbaarheidsgesprek

Hoe voer je een goed inzetbaarheidsgesprek?

 

Lees hier verder: al onze artikelen in de kennisbank.

Of bekijk onze mogelijkheden:
De incompany training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
De online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.

Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken

Je kunt via onderstaand formulier contact met ons opnemen.

Contact
reCAPTCHA

© GB Ziektepreventie, 2026 |

  • Algemene voorwaarden
  • Privacyreglement
  • Disclaimer, cookies en privacy

Design & development Blik op Zaken

Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}