Het preventieve spreekuur is altijd te laat
Het preventieve spreekuur van de bedrijfsarts komt altijd te laat.
Het is altijd al te laat voor het preventieve spreekuur. Niet te laat voor altijd, maar te laat om zaken echt voor te zijn. Want als iemand zelf het initiatief neemt om naar de bedrijfsarts te gaan, dan is het emmertje al aan het overlopen. Geloof me.
En terwijl iedereen denkt “Gelukkig was hij er op tijd bij” struikel je ondertussen allemaal over de rode vlaggen en signalen: slecht slapen, energietekort, geen zin, frustratie, kort lontje.
Maar dan weet je toch genoeg: dit speelt al langer. Al heel veel langer.
Preventie begint eerder.
Gewoon tijdens het werk, tijdens de koffie, in individuele gesprekken, gedurende het teamoverleg.
Vanaf de allereerste werkdag. Al op het moment dat alles echt nog helemaal goed gaat.
Het zit ‘m in aandacht voor elkaar. Gewoon in wat je van elkaar ziet. In wat je hoort als iemand zegt: “Gaat wel goed” of “Ik red het wel”.
Want dat is een cruciaal moment. Je moet het geheel van de woorden met blikken en lichaamshouding opmerken. Wat je vervolgens kunt interpreteren als “helemaal niets aan het handje” of “het gaat niet echt geweldig goed”.
Maar dat moet je dus niet doen. Je moet doorvragen. Want dan pas hoor je hoe het echt gaat.
Als leidinggevende kun jij veel beter zelf een preventief spreekuur houden. Bij wijze van spreken dan.
Niet om te diagnosticeren. Maar om vroegtijdig te signaleren en ruim op tijd bij te sturen.
En met mijn concrete inzetbaarheidsplan wordt dat een makkie en heb je het preventieve spreekuur van de bedrijfsarts ook helemaal niet meer nodig.
Meer weten? Neem contact op.
Gretha Braakhekke
expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken