50 vragen voor een inzetbaarheidsgesprek

Veel gesprekken over duurzame inzetbaarheid blijven hangen in werkdruk, stress of verzuim. Terwijl de echte vraag veel breder is. Werkvermogen ontstaat uit de verhouding tussen:

1. wat het werk van iemand vraagt
2. wat het leven van iemand vraagt
3. wat iemand beschikbaar heeft

Met onze gesprekstool bereidt de medewerker zich goed voor op het gesprek. Lees hier Hoe voer je een goed inzetbaarheidsgesprek? en download de gratis tool.

En met onderstaande 50 vragen voor een effectief inzetbaarheidsgesprek onderzoek je samen waar de balans onder druk staat en wat nodig is om die te herstellen.

Wat vraagt het werk van je?

Werkinhoud en druk

1. Hoe ervaar je je werk? Wat vind je leuk en wat minder?
2. Hoe ervaar je de werkdruk?
3. Welke taken vragen veel energie?
4. Waar zit voor jou de meeste druk?
5. Wat zou je graag anders zien?

Verantwoordelijkheid

6. Waar voel je je verantwoordelijk voor?
7. Welke verantwoordelijkheden geven energie?
8. Welke verantwoordelijkheden kosten energie?
9. Neem je soms te veel verantwoordelijkheid op je?
10. Wat zou je mogen loslaten?

Verwachtingen

11. Wat verwacht de organisatie van je?
12. Wat verwacht je leidinggevende van je?
13. Wat verwachten collega’s van je?
14. Wat verwacht je van jezelf?
15. Zijn die verwachtingen realistisch?

Regelruimte

16. Hoeveel invloed ervaar je op je werk?
17. Hoeveel invloed heb je op je tijd?
18. Waar zou je meer zeggenschap over willen hebben?
19. Waar ben je afhankelijk van anderen?
20. Wat zou je graag anders willen organiseren?

Wat vraagt het leven van je?

Gezin en relaties

21. Welke mensen vragen momenteel veel van je?
22. Welke taken vragen thuis veel tijd en energie?
23. Waar maak je je zorgen over?
24. Hoeveel ruimte houd je over voor jezelf?
25. Wat vraagt momenteel de meeste aandacht?

Dagelijkse verplichtingen

26. Hoe vol zijn je dagen?
27. Welke verantwoordelijkheden heb je naast je werk?
28. Wat kost veel tijd en energie?
29. Wat vraagt structureel aandacht?
30. Wat zou eenvoudiger mogen?

Veranderingen en gebeurtenissen

31. Zijn er veranderingen die veel van je vragen?
32. Wat houdt je bezig?
33. Wat kost emotioneel veel energie?
34. Wat heeft tijd nodig?
35. Waar kijk je juist naar uit?

Wat heb je beschikbaar?

Gezondheid en energie

36. Hoeveel energie heb je momenteel?
37. Hoe is het met je lichamelijke gezondheid?
38. Hoe is het met je mentale gezondheid?
39. Hoe goed herstel je?
40. Waar laad je van op?

Talenten en mogelijkheden

41. Waar ben je goed in?
42. Welke talenten gebruik je momenteel?
43. Hoe gemotiveerd voel je je?
44. Welke ideeën of oplossingen zie je zelf?
45. Wat geeft je vertrouwen?

Kennis en vaardigheden

46. Beschik je over de kennis en vaardigheden die je nodig hebt?
47. Welke kwaliteiten helpen je?
48. Waar zou je je verder in willen ontwikkelen?
49. Welke hulpbronnen heb je nog meer beschikbaar?
50. Wat helpt jou om in balans te blijven?

Dit zijn 50 vragen voor een effectief inzetbaarheidsgesprek. Lees ook onze artikelen in de kennisbank over Inzetbaarheidsgesprekken. Bijvoorbeeld Wat is inzetbaarheid? en Waarom werkvermogen relatief is.

 

Tot slot nog een keer de belangrijkste vragen:

1. Wat vraagt het werk van je?
2. Wat vraagt het leven van je?
3. Wat heb je beschikbaar?
4. Wat is uit balans geraakt en wat helpt om die balans te herstellen?

 

Training inzetbaarheids- en verzuimgesprekken aanvragen

Wil je beter worden in het voeren van verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken?

Bekijk onze mogelijkheden:
De incompany training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
De online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.

Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken