Wat beloon jij als leidinggevende?

Ik bedoel niet met geld, maar met aandacht? Wat beloon jij?

Veel leidinggevenden geven hun meeste tijd aan medewerkers die veel lawaai maken en aan de medewerkers die zijn uitgevallen.

Maar daardoor gebeurt er iets opmerkelijks.
De medewerker die zich (ziek) meldt, krijgt gesprekken, aandacht, ondersteuning en maatwerk.
De medewerker die ondanks alles probeert inzetbaar te blijven, krijgt vaak heel weinig tot niets.

Ja, meer werk…

Onbedoeld kan zo een vreemd signaal uitgaan: dat de interesse en ondersteuning pas beschikbaar is als het misgaat.

Ik denk dat je de aandacht anders moet verdelen.
Veel méér voor medewerkers die proberen inzetbaar te blijven.
Want gedrag dat aandacht krijgt, groeit.

Dusss…
Wie geef jij de komende dagen extra aandacht?

Lees hier alles over verzuimpreventie.
En onze artikelen Wat jij als leidinggevende kunt doen aan duurzame inzetbaarheid en werkvermogen bespreken.

Training verzuimgesprekken aanvragen

Wil je beter worden in het voeren van verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken?

Bekijk onze mogelijkheden:
De incompany training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
De online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.

Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken