Je beste medewerkers lopen risico. Dit zijn de signalen.
Wanneer organisaties nadenken over uitval, kijken ze vaak naar medewerkers die zichtbaar worstelen. Waar alle signalen al herkend zijn en vaak ook al besproken.
Maar opvallend genoeg zitten risico’s soms juist ergens anders. Bij de mensen die geen duidelijke signalen afgeven. Mensen die alles voor elkaar lijken te hebben.
J
e beste medewerkers lopen risico. Dit zijn de signalen.
De medewerker die altijd levert
Je kent ze wel en hebt er misschien wel een aantal in jouw team. Ze halen deadlines, nemen verantwoordelijkheid, lossen problemen op, springen bij, klagen niet, vragen weinig aandacht.
Elke organisatie is blij met ze. Maar precies daarom worden zij als risico vaak over het hoofd gezien.
Goed functioneren kan iets verbergen
Succes en overbelasting kunnen lange tijd naast elkaar bestaan.
Nee sterker nog. Sommige medewerkers blijven uitstekend presteren terwijl hun energiereserves langzaam verdwijnen.
Daardoor ontstaat een gevaarlijke illusie.
Zolang de resultaten goed zijn, valt het niemand op en lijkt er niets aan de hand.
Lees hier onze artikelen over Inzetbaarheidsgesprekken,
Wat is werkvermogen? en Werkvermogen bespreken.
Je beste medewerkers lopen risico. Dit zijn de signalen die vaak gemist worden
Dat is in dit geval dus niet dat mensen direct minder gaan presteren. Maar wat bijvoorbeeld naast bovengenoemd gedrag op kan vallen is:
– minder humor
– sneller geïrriteerd
– minder betrokken
– minder creatief
– vaker moe of er moe uitzien
Vaak zijn het eerst kleine veranderingen die gemakkelijk worden gemist, maar grote (en langdurige) gevolgen kunnen hebben. Lees hier onze artikelen over verzuimpreventie.
Het risico van waardering
Hoe beter, meer en sneller iemand werkt, hoe meer waardering deze medewerker vaak krijgt.
En dat is brandstof voor de betreffende medewerker.
Maar naast de gewenste waardering krijgt de medewerker vaak ook nog wat extra taken. Want deze medewerker kan dat zo goed. Op die manier kan waardering ongemerkt veranderen in overbelasting.
De belangrijkste les
Kijk niet alleen naar prestaties en de buitenkant. Kijk ook eens goed naar wat je nog meer ziet, en naar de prijs die iemand betaalt om die prestaties te leveren en de waardering te ontvangen.
Want vaak zijn de meest betrouwbare en hardwerkende medewerkers juist degenen die het minst zichtbaar maar keihard worstelen.
Training verzuimgesprekken aanvragen
Wil je leidinggevenden sterker maken in het voeren van verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken?
Bekijk onze incompany training inzetbaarheidsgesprekken of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
En online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.
Zoek je een maatwerktraject, neem dan contact op.
Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken