We moeten iets doen aan verzuim, maar…

HR loopt tegen een muur aan.
“We moeten iets doen aan verzuim… maar ik krijg de organisatie nog niet zover.”
Afgelopen week sprak ik weer een HR-manager die er een beetje doorheen zat. Ze kreeg de zaak domweg niet in beweging.

Niet omdat ze haar vak niet verstond. Integendeel.
Ze had alles op orde.
Data ✔️
Visie ✔️
Plannen ✔️
En draagvlak, want iedereen zei “ja”.

En toch gebeurde er in de praktijk niets.
👉 MT-leden die knikten, maar hun eigen gedrag niet ter discussie willen stellen.
👉 Leidinggevenden die het “heel belangrijk vonden”, maar geen tijd maakten.
👉 Oplopend verzuim en medewerkers die wachten tot ze een ons wegen.

Dit is de realiteit waar veel HR-managers tegenaan lopen:
ze blijven trekken aan een organisatie die politiek correct reageert en instemt met hun ideeën maar ondertussen niet verandert.

En wat zie je dan vaak gebeuren: HR gaat nog harder werken.
Meer plannen en meer overtuigen.

Maar verandering ontstaat niet omdat HR harder werkt.

Verandering ontstaat pas als het MT in beweging komt.
Want de transitie naar een goed preventief inzetbaarheidsbeleid vraagt één ding echt: Gedragsverandering aan de top.
– MT-leden die sturen op goed werkgeverschap op de lange termijn in plaats van kwartaaldruk
– Managers die de medewerkers centraal zetten
– Leidinggevenden die eerder en elk gesprek met ziel en zakelijkheid aangaan

Deze HR manager legde de verantwoordelijkheid terug waar het hoort:
“Jullie zeggen dat dit belangrijk is. Dan moeten we met elkaar de gewenste verandering in gang gaan zetten. Wat gaan jullie anders doen om dit te bereiken?”

HR als initiator is waardevol. Maar HR als probleemoplosser voor andermans gedrag? Dat is een eindeloze strijd.
Als jij merkt dat jouw organisatie blijft hangen in goede bedoelingen dan is het tijd om het spel te veranderen.

Lees hier onze artikelen over verzuimpreventie en de rol van inzetbaarheidsgesprekken.

Of bekijk onze trainingen:

De incompany training inzetbaarheidsgesprekken of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
En online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.
Zoek je een maatwerktraject, neem dan contact op.

Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken