Wet Verplichte Preventie

Je hebt geen keuze meer! Niet alleen de wet is aan revisie toe.

De huidige Wet Verbetering Poortwachter is aan herziening toe.
Want waarom vinden we het normaal dat werkgever en werknemer van alles verplicht moeten doen ná een ziekmelding, maar niet daarvoor?

Dat is niet meer van deze tijd. We hebben alles tot in de puntjes georganiseerd rondom verzuim, maar opvallend slecht georganiseerd rondom het voorkomen ervan.

Wanneer een medewerker zich ziek meldt, treedt de huidige WvP direct in werking. Er zijn verplichte gesprekken. Verplichte documenten, verplichte evaluaties en verplichte acties.

En als een werkgever niet kan aantonen dat hij alles heeft gedaan wat van hem verwacht mocht worden? Dan volgen er sancties.

Maar wat als dezelfde medewerker al maanden of zelfs jaren signalen liet zien?
Wat heeft de werknemer daarmee gedaan? En de werkgever?
Werden de signalen wel gezien en opgepakt?
Is er wel gesproken over inzetbaarheid? Wat is daarover vastgelegd?
Zijn er acties uitgezet, afspraken gemaakt en waren er verplichte
evaluatiemomenten?

Ik stel voor dat we de huidige wet flink op de schop nemen en ook een nieuwe betekenis geven: Wet Verplichte Preventie.

-Met verplichte aandacht en zorg voor inzetbaarheid, vanaf de allereerste werkdag.

-Met voor elke medewerker een persoonlijk inzetbaarheidsdossier met daarin de verslagen van de inzetbaarheidsgesprekken en evaluatiemomenten.

-En met verplichte acties bij signalen van verminderde inzetbaarheid.

Een wet compleet met heldere rechten en plichten. En sancties als iemand aantoonbaar nalatig is geweest.

Want als we vinden dat dat nodig is na uitval zouden we dat toch zeker ook moeten willen vóór uitval?

Ik weet niet of het er van komt, maar eigenlijk heb je ook geen nieuwe wet nodig om te weten dat je in moet zetten op preventie.
En je hoeft ook niet verplicht te worden een effectief inzetbaarheidsbeleid te voeren. Toch?

De praktijk laat duidelijk zien hoe hard het nodig is.

Meer lezen over verzuimpreventie, inzetbaarheid en werkvermogen?

– verzuimpreventie
– inzetbaarheidsgesprekken
– wat jij als leidinggevende kunt doen aan duurzame inzetbaarheid
– hoe voer je een goed inzetbaarheidsgesprek?
– werkvermogen bespreken
– Het Werkvermogen Kompas

Training verzuimgesprekken aanvragen

Wil je beter worden in het voeren van verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken?

Bekijk onze mogelijkheden:
De incompany training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
De online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.

Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken