Passend werk, wat is dat?

Een medewerker is gedeeltelijk hersteld en kan weer iets doen.

Mooi, maar wat?

Dan begint in veel gevallen het zoeken.
“Misschien wat mail wegwerken?”
“Kun je ergens bij aansluiten?”
“Is er nog iets administratiefs?”

Terwijl het werk vaak voor het oprapen ligt.

Want in iedere organisatie blijven wel werkzaamheden liggen.
➡️ Taken die belangrijk zijn, maar waar niemand aan toekomt
➡️ Klussen die steeds worden doorgeschoven
➡️ Werk waarvoor je soms zelfs iemand uit het reguliere werk moet plannen
➡️ Een protocol dat al maanden herschreven moet worden
➡️ De voorraad die eindelijk eens goed gecontroleerd moet worden
➡️ Flyers of posters die gemaakt of bijgewerkt moeten worden
➡️ Een bestand dat opgeschoond moet worden
➡️ Documentatie die geactualiseerd moet worden
➡️ Administratieve klusjes die zich ondertussen vrolijk blijven opstapelen

Passend werk kan van alles zijn.

Leg gewoon werkzaamheden op de stapel.
En houd die stapel bij.

Want misschien zit daar straks een goed passende taak tussen voor die medewerker die gedeeltelijk hersteld is.
– Iemand die thuis weer een paar uurtjes wil beginnen.
– Iemand die twee keer per week kort naar het werk kan komen.
– Iemand die nog niet de volledige verantwoordelijkheid, druk of belasting van de eigen functie aankan, maar wel iets kan bijdragen.

We denken bij re-integratie vaak vanuit de medewerker: Wat kan deze medewerker alweer? Draai het eens om:
Welk werk hebben wij beschikbaar dat past bij wat deze medewerker op dit moment kan?
Het is vaak helemaal niet moeilijk om werk klaar te hebben liggen.

Gewoon even inventariseren:

1. Welke werkzaamheden liggen er nog?
2. En welke taken kunnen zonder hoge tijdsdruk worden uitgevoerd?
3. Wat kan thuis?
4. Of welke werkzaamheden zijn makkelijk af te bakenen?
5. Welke taken vragen weinig fysieke, mentale of sociale belasting?
6. En welke klussen zijn nuttig, maar hoeven niet per se vandaag af?
7. Voor welk werk moeten we nu regelmatig iemand anders uitplannen?

Maak een voorraad passend werk.

Geen bezigheidstherapie of klusjes om iemand een beetje bezig te houden.
Echt werk dat waarde toevoegt en past bij wat iemand op dat moment beschikbaar heeft.
Dan hoef je passend werk niet te gaan verzinnen als iemand weer voorzichtig wil beginnen.
Je hebt het al klaarliggen.

Sterker nog: de medewerker kan kiezen.

Misschien moet iedere organisatie daarom naast een verzuimprotocol ook een plank hebben: een plank met passend werk.

Wat kan er bij jullie op die plank?

Meer lezen?

Lees hier onze artikelen over werkvermogen
Werkvermogen
Wat is werkvermogen?
Werkvermogen bespreken
Waarom werkvermogen relatief is

Lees ook ons artikel: Medewerker wil uren niet opbouwen tijdens re-integratie

Of lees hier verder over inzetbaarheidsgesprekken:
Inzetbaarheidsgesprekken
50 vragen voor een inzetbaarheidsgesprek
Waarom inzetbaarheidsgesprekken vaak niets opleveren
Leidinggeven aan inzetbaarheidsbevordering

In mijn online training verzuimgesprekken: effectieve verzuimgesprekken: met ziel en zakelijkheid leren leidinggevenden precies die gesprekken voeren: van preventief inzetbaarheidsgesprek, meldingsgesprek tot frequent verzuimgesprek.

Training verzuimgesprekken aanvragen

Wil je beter worden in het voeren van verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken?

Bekijk onze mogelijkheden:
De incompany training inzetbaarheidsgesprekken voor leidinggevenden of training verzuimgesprekken voor leidinggevenden.
De online training verzuimgesprekken of training medewerkers inzetbaar houden.

Of gebruik eerst mijn gratis tools:
De vragenlijst over werkvermogen om het gesprek met een medewerker te verdiepen: Het Werkvermogen Kompas
De praktische gids voor een preventief inzetbaarheidsbeleid: De inzetbaarheidswijzer

Gretha Braakhekke | expert verzuimpreventie | specialist duurzame inzetbaarheid | trainer effectieve verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken