Waarom medewerkers de re-integratie uitstellen
Er is altijd wel iets waarom medewerkers de re-integratie nog even uitstellen. “Ik wil eerst…, of nadat … dan misschien.”…
Read morePosts about Geen categorie
Hoe gaat het?
Stop met vragen hoe het gaat. Tenminste… in de wandelgangen. “Hoe gaat het?” We zeggen het misschien wel tientallen keren…
Read moreLeidinggeven aan inzetbaarheidsbevordering
“Je had niet moeten wachten tot je je moest ziekmelden, je moet echt eerder aan de bel trekken.” Ik hoorde…
Read moreWat beloon jij als leidinggevende?
Ik bedoel niet met geld, maar met aandacht? Wat beloon jij? Veel leidinggevenden geven hun meeste tijd aan medewerkers die…
Read moreVerzuimgesprekken voeren kan iedereen
Verzuimgesprekken voeren kan iedereen, maar echt goede verzuimgesprekken voeren niet. Niet omdat de wet ingewikkeld is of omdat de gesprekstechnieken…
Read moreVrije dag intrekken?
“We trekken je vrije dag in. Er zijn collega’s op vakantie. Er is iemand ziek geworden. Het rooster moet gevuld…
Read moreDe hersteldrempel verlagen
Ziek zijn is niet eens het probleem. Weer terugkomen. Dat zei een medewerker tegen mij die op de gang zat…
Read moreWerkvermogen is relatief
Werkvermogen is relatief. Verzuim dus ook. Sommige modellen beschrijven werkvermogen alsof het kan staan als een huis. Maar dat klopt…
Read moreVerzuim is een vorm van zelfregulatie.
Medisch is er vaak weinig aan de hand, maar verzuim is in veel organisaties wel een heel hardnekkig verschijnsel. Meestal…
Read moreEen inzetbaarheidsbeleid
99% van alle organisaties heeft een beleid dat verzuim faciliteert. De meeste organisaties wachten rustig af tot het moment suprême….
Read more